出向26日目：庶務1

私が所属する班（室）は、室長（リーダー）を除くと10人の固定メンバーがいます。

この10人は、室長補佐（サブリーダー）の1人を除けば基本的に力関係は並列です。

（体感的には室長補佐すら並列です）

一方、役割としては大きく3つに分かれています。

法令・企画ラインは、国会・議員対応、法令の立案・調整、事業の企画立案、ステークホルダーへの指示などが主な業務です。官僚組のプロパー職員や係長以上の職員で構成されており、一つのミスが大事になる可能性があります。責任は重くのしかかりますが、○省の花形ラインとも言えるでしょう。

周知・広報・システムラインは、法令・企画ラインが立案した企画を成立させるための実務的な作業や、ステークホルダーとの調整、省内外への情報発信などが主な業務です。係員、主査で構成されることが多く、省内外の連携が重要になります。

庶務・予算ラインは、上記２ラインをした支えする業務や、事業企画にかかる経費（予算）の調整などが主な業務です。周知・広報・システムライン同様に、係員、主査で構成されることが多いですが、省外のステークホルダーよりも省内および他省（特に財務省）との連携が求められます。

私は庶務・予算ラインに属しておりますが、①～③の広範囲に業務を振られています。

これは、私が多面的に対応できるからというわけではなく、（やや乱暴ではあるものの）OJT的に様々な業務を体験し、○省・課室内全体の動きやルール、業務を早く覚えてほしいためだと思われます。

今は新しいことばかりであるため、新鮮な気持ちで臨めていますが、もう少し自分の業務が固まってくると、もう少し落ち着いてできるような気もします。

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